Управление персоналом: реалии и перспективы

В период со 02 по 06 марта в Коми республиканской академии государственной службы и управления работала Тамара Григорьевна Гриненко, кандидат философских наук, профессор кафедры управления персоналом Северо-Западного института Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Томара Григорьевна читала базовые дисциплины федерального образовательного стандарта – «Основы управления персоналом» и «Технологии оценки аттестации персонала» по направлению «Управление персоналом».    Мы побеседовали с Тамарой Григорьевной Гриненко.

— Тамара Григорьевна, на сколько востребовано направление «Управление персоналом» в современных условиях? Чем обусловлена такая востребованность на Ваш взгляд?

   Работая в Северо-западном институте очень давно, я прошла все этапы становления и развития специальности и направления «Управления персоналом».  Изменений в этой области очень много, потому что меняется сама жизнь, меняются наши представления о преподавании и использовании технологий управления персоналом. Меняется  потребность на рынке труда в этих специалистах и требования к ним.

   Востребованность в специалистах по управлению персоналом везде различная. Там, где на рынке есть современные иностранные компании – востребованность достаточно высока. Там, где еще в целом регион не использует современные социально-экономические подходы к управлению персоналом, конечно потребность в таких специалистах низкая, но найти работу специалистом в кадровой службе достаточно просто, если владеешь кадровым делопроизводством, а это базовые, необходимые для всех специалистов знания, которыми они должны владеть! Нет никакого сомнения в том, что популярность и востребованность этой профессии будут только расти, ведь конкурентоспособность любой организации зависит от ее персонала.

 — Как Вы оцениваете уровень развития «Управления персоналом» в России по сравнению с передовыми западными странами? Есть ли рост? 

   Несомненно, есть. Об этом говорит хотя бы то, что, открывая современный журнал по управлению персоналом, мы видим статьи, которые показывают, на каком уровне находится эта деятельность в наших компаниях. Наша практика не так сильно отстает от западной. Российские специалисты в своей деятельности не просто используют технологии западных коллег, они их адаптируют к действительности, кроме всего  разрабатывают новые, поэтому высокопрофессионального уровня развития мы достигнем в ближайшем будущем, особенно благодаря перспективным молодым кадрам!

  — Каковы особенности направления «Управления персоналом»? Какими знаниями должен обладать будущий выпускник?

   С учетом зарубежной практики, в процессе подготовки специалистов по управлению персоналом, много таких дисциплин как организационное поведение, организационная культура, технологии, связанные с нематериальными активами, разнообразные курсы подготовки, связанные с сугубо управленческими дисциплинами – организационный аудит, оценка персонала и многое другое. Подготовка носит комплексный характер, очень много дисциплин, которые в чистом менеджменте не изучаются, это психологические и педагогические дисциплины, потому что работая с людьми, невозможно не владеть этими знаниями. Именно комплексная подготовка делает специалиста по управлению персоналом в любых компаниях уникальным и востребованным сотрудником! Не один успешный руководитель не обойдется без хороших знаний в области управления персоналом!

 — Какими качествами должны обладать абитуриенты – будущие студенты, для того чтобы выбрать для изучения направление подготовки «Управление персоналом»?

   Управление персоналом – это такая работа, где каждый может найти свое место. Тот, кто не особенно предрасположен к работе с людьми — всегда найдет свое место в кадровом делопроизводстве. Тот, кто владеет информационными технологиями, всегда будет успешен в сфере управления персоналом. Если говорить об управлении персоналом как деятельности, то хорошо себя будут чувствовать те, кто ориентированы на работу с людьми, кто обладает коммуникативными и организационными способностями. Несомненно, будут иметь значение такие характеристики как доброжелательность, умение доводить начатое до конца, ответственное отношение к работе.

 — Как вы оцениваете уровень подготовки студентов академии?

   Работала со студентами, получающими второе высшее образование, впечатление сложилось очень хорошее, достаточно интересные студенты, которые знают за чем пришли. У них хорошая практика работы, поэтому те проблемы, с которыми они сталкиваются, как раз и являются основанием, для того чтобы задавать актуальные и глубокие вопросы, связанные с управлением персонала.

 — Тамара Григорьевна, Ваши пожелания студентам, занимающимся менеджментом, в том числе управлением персоналом?

   Тем, кто занимается менеджментом, я бы посоветовала очень серьезно подойти к изучению всех дисциплин направления. Не получится хорошего менеджера, если не будешь владеть технологиями управления персоналом. А специалистам по управлению персоналом я от души желаю, чтобы рынок труда был очень хорошим, чтобы они нашли свое достойное место на этом рынке  и самое главное, чтобы это место позволило им сказать, что работа выбрана по душе.

    Студенты заочного отделения факультета управления, с которыми работала Тамара Григорьевна, отметили высокий профессионализм преподавателя, доступное и последовательное изложение изучаемого материала, что позволило глубоко вникнуть всем студентам в изучаемую дисциплину. На занятиях была создана высокая мотивация к обучению, доброжелательный психологический климат и атмосфера познавательного сотрудничества. Студенты выражают огромную благодарность Гриненко Т.Г. и отмечают, что привлечение к образовательному процессу преподавателей такого класса, несомненно, повышает уровень и престижность получаемого образования.