В рамках курсов повышения квалификации были проведены тренинги по командообразованию и стейкхолдер-менеджменту

25-26 сентября 2014 года в Коми республиканской академии государственной службы и управления реализовались курсы повышения квалификации по программе «Управление заинтересованными группами. Командообразование».

Обучение слушателей курсов повышения квалификации прошло с участием Петраковой  Екатерины Евгеньевны — к.э.н., доцента кафедры экономики и государственного и муниципального управления  КРАГСиУ и Лещенко Татьяны Петровны – психолога, тренера, сертифицированного бизнес-коуча международного Университета лидерства. В рамках курсов повышения квалификации помимо лекционного материала для слушателей были проведены тренинги. В тренингах приняли участие также и обучающиеся на сессии профессиональной переподготовки по направлению «Управление персоналом».

Тренинг на тему «Управление заинтересованными группами (стейкхолдер-менеджмент) провела Петракова Екатерина Евгеньевна. Основными вопросами тренинга стали: определение сущности стейкхолдер-анализа, классификация заинтересованных групп, анализ групп влияния по силе интереса, степени воздействия, значимости для принятия решений, характеру действий, применение креативных методов форсайт-менеджмента в управлении группами влияния. Во время тренинга слушатели, разделившись на группы, обсуждали конкретные (кейсовые) ситуации, после чего состоялась коллективная дискуссия о проблемах, заявленных в ситуациях (к примеру, заданная проблема звучала таким образом: «Как провести «оздоровление» градообразующего предприятия, не допустив банкротства).

Второй тренинг на тему «Командообразование» прошёл под руководством Лещенко Татьяны Петровны. Помимо большой теоретической части, были использованы активные методы работы со слушателями, в основе из которых – разнообразные деловые игры. В рамках тренинга,  слушатели курсов узнали определение правил и целей командообразования, получили навыки взаимодействия в команде, осознали значимость командной работы для повышения эффективности работы, получили понимание термина «команда», узнали особенности командной работы в государственных организациях, выявили признаки эффективной командной работы, закрепили навыки командного взаимодействия, научились держать ориентацию на командную цель и ответственность. По словам Татьяны Петровны, главное, чему должны были научиться слушатели в рамках данного тренинга – это умение отрабатывать на себе навыки формирования команды и осознание своей роли в ней.

По завершении обучения, слушателям курсов по данной программе выдали удостоверения о повышении квалификации.